Unsere Zielsetzung ist, dass Führungskräfte in ihre Wirksamkeit kommen. 

Unter Wirksamkeit verstehen wir: 

  • dass die Anliegen und Ziele der Organisation erreicht werden.
  • dass die Führungskraft in ihrer „Energie“ & Kraft bleibt und sich mit dem, was es an Vorgaben gibt, identifizieren kann. Wenn dies nicht der Fall ist - dass es eine Möglichkeit gibt sich darüber auszutauschen.
  • Dass eine Führungskraft es schafft sinnvoll zu kommunizieren und sich um eine positive Beziehung bemüht. Klarheit ist eine Sache die für uns von zwei Seiten hergestellt werden sollte.
  • dass die Mitarbeiter:innen eine Ansprechperson haben die versucht Vorgaben macht und andererseits zuhört, wenn der Schuh drückt. 

Dafür stellen wir ein Tool zur Verfügung, dass man sich in verschiedener Art und Weise aneignen kann. Durch Selbststudium, einen Kurs, ein Seminar oder eine persönliche Begleitung. Wesentlich dabei ist, dass dies mittels eigenständigem Nachdenken sowie Reflexion entsteht und weniger durch 25 goldene Regeln, die eine Führungskraft lernen sollte. Wir liefern kein fix-fertiges Kochrezept - jedoch ein paar Zutaten fürs Gelingen. 

Bei der Entstehung der Karten gab es zwei zentrale Fragestellungen:

1.) Was müssen neue Führungskräfte lernen, um schnell in ihre Führungsrolle hineinzuwachsen und den Anforderungen ihrer Aufgabe gerecht zu werden?
2.) Wie können erfahrene Führungskräfte nach längerer Zeit wieder bewusst reflektieren, welche Anforderungen aktuell an sie gestellt werden – und wie sie diesen erfolgreich begegnen können?

Aus diesen Gedanken und Fragestellungen heraus haben sich über lange Jahre diese Karten entwickelt. 

Ihre Navigation in der Führungswelt
- aus der Praxis für die Praxis